事業承継のコンサルティングで評判の良いオフィスです

コンサルティング事業を通して事業承継や組織の活性化といった分野で企業様をサポートしているオフィスは、長年に亘る経験と実績により「安心して任せられるコンサルタント」として評判です。起業に関する緻密な計画をはじめ、経営が長期的に安定し堅実な成長曲線を描けるよう、重要な経営資源である「人」に特化したお手伝いをしています。
ご相談いただけましたら、それぞれの企業様、経営者様に特有の問題やお悩みをしっかりと把握し、一つひとつ丁寧に解決策を探ってまいりますので、ぜひお任せください。

事業承継のコンサルティングは意思疎通の改善も提案します

企業における社内コミュニケーションは人体の血流に例えられることが多く、必要な情報がいつでも速やかに、滞りなく各部署に伝達されることによって初めて会社全体の健康が促進されます。社員全体に成果を求めすぎたり、社内での競争を煽りすぎたりしたために社内コミュニケーションに支障が出るようになり、意思疎通・情報交換・意思決定に多大の時間とエネルギー、コストがかかっている企業が多いようです。
経営コンサルタントとして長年に亘り、組織内の意思伝達の見直しをサポートしてきた評判の良いオフィスでは、そのような悩みを解決するためにコミュニケーションの範囲、手法、運営ノウハウを含めて総合的な改善案を提案しております。全ての社員が生き生きと働く職場環境や活気ある組織の風土づくりを専門に行ってきた実績をフル活用してお手伝いしますので、ご興味をお持ちになりましたらいつでもお気軽にご相談ください。

事業承継のコンサルティングは評判の良いオフィスへ

一生懸命働いて築き上げてきたかけがえのない会社を「誰に託すのか」「その後の経営はどうなるのか」と、経営様には世代交代をするにあたって多くのご不安があるに違いありません。一般的な中小企業にあっては、後継者の育成が十分に行えず、世代交代を迎える際に安心して経営を任せることのできる後継者がいないという問題が増えておりますので、会社を将来に亘って発展させるためにも事業の承継に関する対策が必要です。
事業の承継には行うべきことが数多くあり、その目的や意味を理解してなるべく早めに取り組むことが重要です。会社の現状を正確に把握し、それを一つひとつ解決した上で後継者に託すことで以後の経営が成功するか失敗するかの分かれ目となります。「価値あるものを次世代に繫ぎたい」とお考えの経営者様をフルサポートするコンサルタントとして東京を中心に活動しておりますので、安心してお任せください。

事業承継のコンサルティングに加えてGLCCも展開中です

事業承継を中心としたコンサルティング事業を手掛けている岡部コンサルタンツでは、GLCCという法人事業にも力を入れております。この法人事業のコンセプトは、世界中の優秀な科学者・技術者が持つ知能と日本各地の地方文化が融合することによって科学技術と地域の振興を図り、日本を科学技術立国として一層発展させるというものです。
国際的な研究ネットワークの構築と、優秀な外国人研究者の受け入れと定着を促進しますが、そのための受け皿として研究者やその家族の生活環境の整備、生活支援、生活リスクの対応についてのサポート体制を構築しています。さらに、地域住民の文化交流活動を紹介したり、ICTを活用した多様な働き方を提案したり、地域住民の協力による事業展開を促進したりと、地域をより活性化させて地方から日本全体を元気にするためにも活動しておりますので、こうした趣旨に賛同される方はぜひお問い合わせください。

事業承継なら実績のあるコンサルティングにお任せください

少子高齢化の進展に伴って、東京エリアでも中小企業の経営者様が事業を承継する上でのサポートを必要とされるケースが増えています。事業の承継には税務や法務、会計に関する専門的な知識が必要ですが、MBAや行政書士、中小企業診断士としての実績と経験、幅広い知見を持つ経営コンサルタントがその面でお手伝いいたします。事業を引き継ぐにあたっては、単に経営権や株式を移すといった事務的な手続きだけではなく、前経営者と承継者の双方が責任と使命を正しく認識し、会社の過去・現在・未来に関して全てを明らかにしていく必要があります。
そのため、ご相談に応じてまずは会社の現状を正確に把握し、それを一つひとつクリアした段階で後継者に託せるよう、きめ細やかなプランニングを行います。事業を承継した後も安定的に成長できるようサポートいたしますので、口コミで高評価を得るコンサルタントにぜひお任せください。
Concept

コンサルティングなら事業承継のプロにお任せを

経営の戦国時代を生き残る軍師としてサポート

事業承継や後継者育成支援のコンサルティング業務を行っている岡部コンサルタンツでは、経営の戦国時代を生き残るための軍師として多角的にサポートしております。一般的な企業における経営資源として「金」「人」「物」が挙げられますが、特に中小企業においては人的資源をどのように管理・組織し、有効活用するかが成功と失敗の分かれ目であると言われています。
その点を念頭において、「人」と「成長」に重きを置くコンサルタントとして組織の活性化、社内コミュニケーションの向上、後継者育成といった幅広い支援サービスを提供しておりますので、ぜひ一度ご相談ください。