事業承継を丁寧にコンサルティングいたします
コンサルティング事業を通じて事業承継や組織の活性化をスムーズに行い、中小企業様の経営をサポートしているオフィスでは、豊富な行政経験によって築き上げてきた厚い信頼に基づく幅広いサービスがご好評いただいております。単なる事務的なお手伝いに終始するのではなく、経営ビジョンを間違いなく達成するために必要な手順を一緒に考慮し、変化する環境に対応できるよう専門的なノウハウを惜しみなく提供いたします。
実績多数のコンサルタントが丁寧にサポートしますので、安心してお任せください。
実績多数のコンサルタントが丁寧にサポートしますので、安心してお任せください。
事業承継なら実績のあるコンサルティングにお任せください
少子高齢化の進展に伴って、東京エリアでも中小企業の経営者様が事業を承継する上でのサポートを必要とされるケースが増えています。事業の承継には税務や法務、会計に関する専門的な知識が必要ですが、MBAや行政書士、中小企業診断士としての実績と経験、幅広い知見を持つ経営コンサルタントがその面でお手伝いいたします。事業を引き継ぐにあたっては、単に経営権や株式を移すといった事務的な手続きだけではなく、前経営者と承継者の双方が責任と使命を正しく認識し、会社の過去・現在・未来に関して全てを明らかにしていく必要があります。
そのため、ご相談に応じてまずは会社の現状を正確に把握し、それを一つひとつクリアした段階で後継者に託せるよう、きめ細やかなプランニングを行います。事業を承継した後も安定的に成長できるようサポートいたしますので、口コミで高評価を得るコンサルタントにぜひお任せください。
そのため、ご相談に応じてまずは会社の現状を正確に把握し、それを一つひとつクリアした段階で後継者に託せるよう、きめ細やかなプランニングを行います。事業を承継した後も安定的に成長できるようサポートいたしますので、口コミで高評価を得るコンサルタントにぜひお任せください。
コンサルティングにより事業承継や組織の活性化を支援します
中小企業を取り巻く状況は常に変化しているため、会社としてその変化に負けず、むしろそれを利用してさらにステップアップしていくためには会社自体が変革を続ける必要があります。しかし、現実問題としてどのような組織であれ、人が集まって形成されるコミュニティーには変革を妨げる要因が必ず存在し、その点についての対策を怠ったり、対応を誤ったりするならばやがて事業存続の危機を迎える可能性が高くなります。
スタッフが「いつも言われたことだけを行っている」「仕事をやらされている」という受動的な意識で働いている会社は生産性が低く、組織の活性化とは程遠い状態にあります。経営コンサルタントとして評価の高いオフィスでは、それぞれの企業様に見られる問題点を正確に見極め、スタッフが組織の一員としての高いモチベーションを保ち、能動的に働ける環境づくりを支援しますので、ぜひ一度ご相談ください。
スタッフが「いつも言われたことだけを行っている」「仕事をやらされている」という受動的な意識で働いている会社は生産性が低く、組織の活性化とは程遠い状態にあります。経営コンサルタントとして評価の高いオフィスでは、それぞれの企業様に見られる問題点を正確に見極め、スタッフが組織の一員としての高いモチベーションを保ち、能動的に働ける環境づくりを支援しますので、ぜひ一度ご相談ください。
コンサルティングなら後継者育成や事業承継のエキスパートへ
コンサルティング事業を通じて事業承継をサポートしているオフィスでは、「長年に亘って築き上げてきた愛着のある会社をさらに発展させてくれるような後継者を育てたい」とお考えの経営者様をサポートしています。事業の承継においては、経営者として株式や経営権を譲るところまでは関わることができますが、その後の企業の命運を握っているのは後継者ですので、本当に信頼できる有能な人材を育てることが重要です。
後継者が成長するポイントとしては、コンプライアンス問題の対処法、後継者の前に立ちはばかる壁を乗り越える力、経営力の三要素の理解、後継者が発揮すべきコンピテンシーの4つを挙げることができます。後継者の育成を幅広い視野で捉え、それぞれの企業様にとって着実に人材が育つ仕組みや運用のあり方を見極め、ピンポイントでサポートしますので、お悩みの方はぜひ一度お問い合わせください。
後継者が成長するポイントとしては、コンプライアンス問題の対処法、後継者の前に立ちはばかる壁を乗り越える力、経営力の三要素の理解、後継者が発揮すべきコンピテンシーの4つを挙げることができます。後継者の育成を幅広い視野で捉え、それぞれの企業様にとって着実に人材が育つ仕組みや運用のあり方を見極め、ピンポイントでサポートしますので、お悩みの方はぜひ一度お問い合わせください。
事業承継のコンサルティング事業を東京から全国へ展開しています
コンサルティングの実績により、事業承継や後継者育成を希望される多くの企業様から厚い信頼を寄せられている岡部コンサルタンツは東京都を拠点としており、ご希望に応じて北海道から沖縄まで全国を対応エリアとしてサポートいたします。千代田区にある事務所は公共交通機関を利用してお気軽にアクセスできるロケーションにあり、事前のご予約でお気軽にお越しになり、経営のあらゆる分野に関してご相談いただけます。
後継者経営を熟知した専門家として、それぞれの企業様からしっかりとお話をお伺いし、現実に即した対策をはじめ長期的な視点で将来を見据えた戦略を一緒に考慮してまいります。バランス感覚に優れたアドバイスや強力な問題解決支援に定評があり、接客の良さでも高い評価を得ていますので、安心してお任せください。
後継者経営を熟知した専門家として、それぞれの企業様からしっかりとお話をお伺いし、現実に即した対策をはじめ長期的な視点で将来を見据えた戦略を一緒に考慮してまいります。バランス感覚に優れたアドバイスや強力な問題解決支援に定評があり、接客の良さでも高い評価を得ていますので、安心してお任せください。
Concept
コンサルティングなら事業承継のプロにお任せを
経営の戦国時代を生き残る軍師としてサポート
事業承継や後継者育成支援のコンサルティング業務を行っている岡部コンサルタンツでは、経営の戦国時代を生き残るための軍師として多角的にサポートしております。一般的な企業における経営資源として「金」「人」「物」が挙げられますが、特に中小企業においては人的資源をどのように管理・組織し、有効活用するかが成功と失敗の分かれ目であると言われています。
その点を念頭において、「人」と「成長」に重きを置くコンサルタントとして組織の活性化、社内コミュニケーションの向上、後継者育成といった幅広い支援サービスを提供しておりますので、ぜひ一度ご相談ください。
その点を念頭において、「人」と「成長」に重きを置くコンサルタントとして組織の活性化、社内コミュニケーションの向上、後継者育成といった幅広い支援サービスを提供しておりますので、ぜひ一度ご相談ください。
Access
東京のコンサルタントが全国エリアに対応します
概要
| 会社名 | 岡部コンサルタンツ |
|---|---|
| 住所 | 東京都千代田区神田錦町3-21 ちよだプラットフォームスクウェア |
| 電話番号 |
03-5647-7440
|
| 営業時間 | 9:00 〜 20:00 |
| 定休日 | なし |
アクセス
事業承継のコンサルティングを中心に、人に特化した多彩なサービスを提供している経営コンサルタントは、東京都のアクセスが便利なロケーションにオフィスを開設しているためお気軽にご相談いただけます。起業支援、社内コミュニケーション、後継者育成、組織の活性化といった多角度で各企業様の経営基盤強化を促進しますので、ぜひお任せください。